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Digitale Transformation

Wir reden Klartext - auch mit Ihnen - 
und bringen die Dinge für Sie auf den Punkt

Die digitale Transformation ist die Schlüsselkomponente für eine erfolgreiche Zukunft eines jeden Unternehmens

Die Unternehmenswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel.
Intelligente digitale Technologien verändern ganze Unternehmenslandschaften, Geschäftsprozesse und die Interaktion mit Kunden radikal und innerhalb kürzester Zeit. 

Um den ständig neuen Kundenanforderungen gerecht zu werden wie auch um neue Geschäftsfelder zu erschließen, ist eine passende und auf das Unternehmen angestimmte Einbindung von digitalen Technologien der Schlüssel für eine erfolgreiche Zukunft.  

Dabei bedeutet der digitale Wandel nicht nur Einsatz von künstlicher Intelligenz und die Veränderung von Arbeitsabläufen sondern auch tiefgreifende Eingriffe in die Arbeits- und Unternehmenskultur. 


 

In times of change the greatest danger is to act with yesterday’s logic. Peter Drucker

Wir unterstützen Sie bei der
digitalen Transformation Ihres Unternehmens

Strategie
und 
Konzept 

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Agil, Scrum, Kanban
Design Thinking

Agile
Agile Methoden zeichnen sich durch selbstorganisierende Teams aus. Dies führt zu mehr Selbstvertrauen im eigenen Handeln. Dadurch kann man zusammen flexibel auf veränderte Anforderungen des Kunden reagieren. Offene Kommunikation und Wissensaustausch stehen im Vordergrund. Es wird immer nur das Wesentliche für ein funktionierendes Produkt umgesetzt.

Kanban 

Kanban ist eigentlich keine agile Methode. Kanban dient hauptsächlich zur Optimierung des Workflows der Arbeitsschritte.

Scrum 

Scrum ist eine agile Methode für das Projektmanagement. Ein Projekt wird immer nur für 2-4 Wochen schrittweise zusammen mit dem Kunden geplant und in diesem Zeitraum in kleineren Aufgaben abgearbeitet und fertig gestellt. Danach wird der nächste Schritt geplant, abgearbeitet und fertig gestellt. 

SKX

SXK

SXK ist ein Micha Barthel entwickeltes Tool als gesunder Mix für die professionelle Software-Entwicklung im Team. SXK beseitigt lustlose und damit sinnlose Daily-Scrums, nicht funktionierendes Pair-Programming und stellt unterschiedliche Talente jedes Team-Mitglieds in den Vordergrund. SXK erweitert Scrum, indem es mit Kanban den Workflow optimiert und mit XP wichtige Praktiken der Software-Entwicklung einführt.
 

SXK hat das Ziel, dass sich das Mindset durch die Anwendung automatisch ergibt und man sich dieses nicht erst gläubig einbilden muss, wie bei den anderen Agilen Methoden. SXK baut Zusammenhänge zwischen den verschiedenen Methoden Scrum, XP und Kanban auf und gibt den Scrum-Regeln einen Sinn. Workflow und Techniken muss man neben diesen Regeln ständig optimieren und anpassen.

Techniken

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